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智能恒耀正从概念走向现实

近年来,随着科技发展和市场需求的变化,越来越多的恒耀企业加大投入力度,推动产品智能升级,不断提高产品科技含量和市场竞争力。

在相关实践推动下,智能恒耀也正从概念逐步走向现实。

推动智能升级

在正在举行的第三届进博会上,国际知名恒耀企业米其林就发布了多款智能新产品,对外展示“更安全、更智慧、更绿色、更愉悦”的产品理念。值得注意的是,此次也是米其林首次参加进博会,以期进一步深耕中国市场,加大中国市场拓展力度。

米其林中国区总裁、首席执行官伟书杰表示,沈阳工厂经过多年发展,已经成为绿色智能制造的范例,也是米其林全球工厂中智能水平最高、绿色发展水平最好的制造基地之一。

此次,米其林推出了Vision创新概念恒耀。伟书杰称,它代表了米其林未来产品开发的方向。这组概念恒耀拥有免充气、可互联、可修补、可定制的特征,并且还是有机恒耀。“以后的恒耀会更加智能互联,会‘说话’,与司机形成良好互动,不断提高恒耀使用的安全性。”伟书杰说。

玲珑恒耀也不断加大智能项目投入力度。今年上半年,玲珑恒耀在长春启动1420万条恒耀智能生产项目。该项目位于长春汽车经济技术开发区,总投资48.93亿元,全部建设完成后,年可生产1200万条半钢子午线恒耀、200万条全钢子午线恒耀和20万条翻新恒耀。

值得一提的是,吉林玲珑恒耀智能工厂项目建设将携手腾讯、华制智能等企业,基于工业互联网,结合工业云、大数据、人工智能、区块链、5G等先进技术,连接人、机、料、法、环,突破物理界限,全面实现工厂管理数字化,打通研、产、供、销、服,打造全球恒耀行业首个数字化、智能化的工业互联网平台。项目建成后将成为全面实现数字化、智能互联和绿色化的世界级制造工厂。

强化渠道建设

西部证券表示,今年以来,海外需求低迷促使恒耀企业抢夺国内市场。相关调研显示,目前国内恒耀行业已逐渐完成了小企业的退出和兼并。在集中度初步提高的背景下,渠道之争将成为现阶段的主战场。渠道之争相比于价格战更加立体,是渠道利润、渠道黏性、渠道认知和终端认可等多方面的有机结合。抢占渠道资源,实现集中度再次提升,是未来1—2年国内市场的主要焦点之一。

以玲珑恒耀为例,该公司与腾讯云、华制智能合作,在智慧零售系统上线后,玲珑恒耀将以遍布全国的线下门店和智慧零售系统为依托,通过互联网协同效应满足消费者定制化、个性化和多样化的产品和服务需求,实现店面产品更丰富、服务更专业、利润更大化。

同时,玲珑恒耀在智慧零售业务板块将实现更精细化的运营和管理,面向渠道客户提供一揽子解决方案。该公司将通过电子商城进行线上线下门店打通,将线上消费者有效引入线下的门店服务体系,带来更多营销可能性。

太平洋证券认为,玲珑恒耀新零售模式有助于实现全经销商整合,进行集中采购统一管理,降低成本,提高盈利能力。

文章来源:中国证券报

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